神仙居景区随着成功创建国家5A级旅游景区，游客量出现了爆发式增长，原有服务水平逐渐不能满足日益增长的游客需求，如何提高现有基础下的服务质量，提升游客满意度和回头率，成为景区必须考虑的问题。

　　提升景区服务质量，工作人员服务素质是关键。景区领导班子在加强员工管理，优化服务水平上想办法、出实招。一方面加强在职员工培训，通过请进来和走出去的培训方式，提升员工的业务素质和服务水平。每个月的集中学习日，邀请业内专家、高校学者开展文明礼仪、旅游知识等方面的授课培训；对导游等特殊岗位的员工采取顶岗培训的方式，到先进景区学习经验。另一方面按照“业务精、礼仪好、把关准”的要求，在售票、检票、导游、咨询等一线窗口开展“展风采、比形象，争当服务标兵”的专项行动，要求广大职工立足本职工作，提升自身的业务水平和服务能力，为提升景区的服务水平，展示仙居旅游的良好形象做出贡献。

　　为提升景区的整体服务水平，增强景区的软实力和核心竞争力，神仙居景区还从创新服务载体入手，在景区出入口和索道站建设党员服务亭，每天派驻4名党员轮流到“党员服务亭”坐班服务，2名留守亭内，2名负责全景区巡逻，变定点定期式服务为常态化全天候服务，弥补了服务短板。同时，还组织建立了一支“党员志愿者服务队”，开展义务捡垃圾、旅游知识宣传、便民服务、“微心愿”认领助梦等活动，服务游客达1.2万人次。

　　神仙居景区负责人陈立明表示，“服务无止境，满意无终点。自成功创建国家5A级旅游景区以来，景区的干部职工立足自身岗位，扎实做好本职工作，服务意识进一步增强，服务质量进一步提升，赢得了广大游客的一致好评。”