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浙江神仙居旅游集团有限公司简介

浙江神仙居旅游集团有限公司位于浙江省仙居县南峰街道环城北路,为国有独资有限责任公司,成立于2012年4月,注册资本为2亿元。集团本部现设有9个部门(包括:综合部兼党群工作部、人力资源部、计划财务部、经营管理部、营销中心、投资发展与工程建设部、安全生产部、审计监察部、信息技术部),旗下拥有14家全资子公司(其中神仙居板块的有4家:浙江神仙居景区运营管理有限公司、浙江神仙居商业发展有限公司、仙居神仙居索道客运有限公司、仙居神仙居旅游客运有限公司),集团拥有5A级景区1家,4A级景区1家,3A级景区2家,拥有各类员工650余名。

神仙居旅游集团是集吃、住、行、游、购、娱于一体的综合性的旅游投资经营企业,涵盖旅游项目的运营管理、旅游产品策划、客运索道、客运汽车服务、餐饮住宿、国内旅游业务、业态经营、文创产品开发以及仙居特色农产品销售等多元化服务领域。负责神仙居景区、永安溪漂流、永安溪休闲绿道、皤滩古镇(含桐江书院)、淡竹休闲谷等几大景区的经营管理和“神仙大农”区域公用品牌的运营推广。

集团坚守“融合山水人文,创造多彩生活”的企业使命,恪守“游客至上、以人为本、团结协作、追求卓越、敢于担当、善于创新”的核心价值观。以“成为国内领先的综合性旅游服务投资集团”为愿景,致力于促进旅游产业的繁荣与进步,为公众创造更加丰富多彩的生活体验。

近年来,神仙居旅游集团斩获诸多荣誉,品牌价值不断提升。神仙居旅游集团荣获“国家级文明旅游示范单位”“浙江省文化和旅游企业梯度培育计划领军型企业”“浙江省体育产业最具品牌价值体育企业”;神仙居景区荣获“中国体育旅游精品景区”“中国十大旅游影响力文化景区”“浙江省十大名山公园”“浙江省运动休闲旅游示范基地”“全省首批示范级文化和旅游IP”“省级文明旅游示范单位”“浙江省大花园耀眼明珠名山公园”“浙江首家5A级零碳景区”,并入选“千万级核心大景区培育名单”。

 

公司各办公室职责

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一、综合部

1.负责集团内部综合协调和要事督办,落实集团决策部署和领导交办事项;

2.负责集团文秘、信息、档案、保密、信访,人大建议、政协提案办理等工作;

3.组织制订集团内部综合性规章制度并监督实施;

4.负责集团企业文化建设;

5.负责工作计划、工作总结、领导讲话、汇报材料、大事记等综合性文稿的组织起草工作;

6.负责上级对集团有关考核工作的牵头协调,制订集团综合目标考核体系和办法;

7.负责集团后勤、接待和综合性会务工作;

8.负责集团本级物资采购和固定资产管理,审核所属企业大额物资采购工作;

9.负责车辆、办公用品、公章和介绍信的使用管理;

10.负责集团党风廉政建设责任制和反腐败工作;

11.负责上级纪检监察部门交办的各项工作。

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二、人力资源部

1.负责集团人力资源发展规划和人才开发培养工作;

2.负责员工招聘、录用、调配、退休等工作;

3.负责员工劳动合同的签订、续签和终止等工作;

4.负责员工信息库、人事档案的建立完善更新工作;

5.负责员工薪酬管理和社会保障工作;

6.负责职称管理工作;负责员工考察、评优工作;

7.指导监督集团所属企业开展员工绩效考核工作;

8.指导监督所属企业开展业务培训;

9.负责集团劳务派遣用工的人事代理办理和薪酬管理工作;

10.负责集团党建,组织指导基层党组织开展工作;

11.负责指导工青妇工作。

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三、计划财务部

1.负责建立健全财务内控相关制度,完善集团财务管理和核算体系;

2.负责集团年度财务预算的编制和执行,制订集团资金运行计划;

3.负责集团年度财务决算的编制和审核工作;

4.根据集团年度经营指标,配合做好所属企业年度经营目标任务的分解,编制并下达集团财务计划;

5.负责集团景区门票款的结算管理工作;

6.指导监督集团所属企业开展财务管理与会计核算工作;

7.负责集团各类资产帐务管理,定期开展清产核资,确保集团资产运营安全;

8.负责与金融机构的联系协调,做好资金筹措工作;

9.加强资金风险监管,负责审核、办理、监管集团对外担保事务;

10.负责集团上市相关工作。

11.财务结算中心(负责集团所属企业的财务管理与会计结算工作)。

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四、经营管理部

1.负责集团标准化建设和各项管理制度的制订和实施;

2.负责集团所属企业年度经营业绩目标任务的制订和考核组织工作,并指导监督完成和总结工作;

3.负责制订集团市场营销整体发展目标和年度营销计划;

4.制订集团旅游产品营销策略和销售政策;

5.指导监督集团所属企业对外经营活动、经营秩序,以及外包租户和商店的规范经营、门前三包、服务质量,商品的质量、价格监管等工作,对违规经营活动督促整改;

6.监督处理所属企业各类投诉事件;

7.指导监督所属企业物业的招商、招标、招租工作;

8.负责集团经济信息收集、汇总和分析工作,掌握经济运行动态,提出经营策略建议。

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五、市场品牌部

1.负责集团整体对外宣传工作;

2.负责集团市场各类活动的宣传、策划及组织;

3.负责集团整体企业形象的策划推广工作;

4.负责旅游文创产品的研发;

5.负责集团及所属企业各类品牌的创建、复评等工作;

6.指导、监督集团所属企业员工形象、服务品质的提升工作;

7.负责集团市场广告的策划和监管;

8.负责集团宣传资料的设计、审核及制作;

9.负责客源市场调研及分析工作。

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六、工程建设与投资发展部

1.负责制订和实施工程建设和各项技术管理制度;

2.负责集团工程项目的设计、审批、招投标等各项工作;

3.负责工程预算编制和结算审核工作;

4.监督检查所属企业对辖区内集团工程项目的实施;

5.负责牵头集团工程项目竣工验收、资料档案的审核和归档工作;

6.指导监督所属企业工程前期手续办理、在建工程质量进度、工程竣工验收、产权证办理、台账资料管理等工作;

7.负责编制集团中长期发展规划和年度投资计划,并根据实际情况提出调整意见;

8.建立健全投资项目信息库,组织集团对外投资项目的可行性研究、论证和实施;

9.负责集团资本运作、资产整合重组及产权改革的拟订和实施;

10.负责集团对外投资项目的股权管理,健全公司法人治理结构;

11.负责集团招商引资工作。

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七、安全生产部

1.制订落实集团所属企业安全生产责任制,组织实施对所属企业安全生产工作的考核;

2.负责集团安全生产日常工作,做好相关台帐记录和报表填报工作;

3.指导监督所属企业安全生产知识的宣传教育和学习培训工作;

4.指导监督所属企业各类突发事件应急预案的制订和演练;

5.指导监督所属企业日常和节前安全生产检查和隐患排查整改工作;

6.落实安全事故报告制度,指导监督所属企业在生产经营过程中安全事故、事件的处理。

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八、审计监察部

1.负责集团内部审计工作,建立集团内部审计管理体系;

2.负责对经济合同签订及执行情况进行审计监督;

3.负责对集团招投标过程及结果进行审核监督;

4.负责集团相关法律事务的联系和把关;

5.负责对集团劳动纪律、制度执行等日常管理的督查;

6.负责对所属企业财务收支及各类经营活动进行审计监督;

7.负责对所属企业负责人的任期或离任进行经济责任审计,提出审计结论及处理意见。

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九、信息技术部

1.负责集团信息化规划、设计并组织实施;

2.负责智慧旅游系统的规划设计、建设及后期维护工作;

3.负责集团网络信息系统的管理与维护工作,确保网络信息正常运行和数据安全;

4.负责收集、汇总相关数据资源,组织建立集团基础数据资源库;

5.负责集团办公自动化系统的规划、建设与维护;

6.负责集团网站运行、信息发布及日常维护更新工作;

7.负责查询、调阅景区监控信息;

8.负责集团电子商务工作,指导监督所属企业开展电子商务;

9.指导监督所属企业网络信息和数据管理等工作。