编辑：本站编辑 来源：本站原创 时间：2018-07-29 浏览次数：
7月27日，神仙居旅游集团经营管理工作会议召开。集团中层以上、各子公司经理层人员参加了会议。会议公布了2017
年度业绩考核结果，签订了2018年业绩考核责任书，回顾总结了半年来的工作，部署了下半年的重要工作任务，并落实了业
绩考核相关指标。
县国资局局长杨宝林出席会议并讲话，他说，随着神仙居的知名度和美誉度不断提升，神仙居要敢于和国
内名山大川一较高下。要做到“站位高、战略准”，经济效益和社会效益双重并举，要牢固树立经营理念，重
视企业文化，加强内部管理。杨局长还重点就“党建工作”、“廉洁自律和安全生产”做了强调，他指出，党
建引领发展，现在各大集团齐头并进，亮点纷呈，要保持良好态势。要高度重视廉洁自律，守住底线，既要管
事也要管人，确保不出问题；要高度重视安全生产工作，景区安全是重中之重，不得有丝毫疏忽。杨局长鼓励，
现在人员清理工作已经完成，希望集团全体员工发扬爱岗敬业、拼搏奉献的精神，齐心协力，艰苦创业，力争
今年交出一份满意的成绩。
集团副总马建永主持会议。
集团副总王植伟宣读2017年经营业绩考核结果。
集团副总陈浩泽分析经营状况并布置2018年经营业绩考核任务。
集团董事长陈子干回顾总结半年经营管理工作，他说，2018年上半年集团在县委县政府的正确领导下牢
牢把握节奏，有序推进各项工作开展。在国内旅游销售整体下滑的形势下，1至7月份，集团共接待游客110万
人次，实现营业收入6750万元，实现了量的增长，非常不容易。上半年，集团以基础设施提升、重点项目推进、
业态拓展“三大工程”引领品质提升；以大宣传、大活动、大惠民、大文创“四大手段”彰显神仙居大品牌；以
制度汇编、人才队伍打造、安全生产责任落实、钉钉子·下基层“四个举措”完善内部管理；以落实党建基础工作、
开展主题党日活动、开展党员志愿者活动、谋划党建示范点硬件设施建设“四个积极”打造党建先锋。
但是，市场销售形势严峻，各项指标严重落后，经营模式没有改变，内部管理制度不够完善，员工的精神状态不够
振作等等问题依然存在，下半年必须迎头赶上。下半年的任务，一是全部完成既定目标，并且要争取跳一跳。二是所有
经营公司不亏损，争取利润上升。三是开源节流工作出成效。陈董要求全体经营管理同志，要有敢于担当的角色转变，按
企业管理者的标准，增强自我要求，要会创新，会想办法；要有时不我待的精神面貌，与时间赛跑，抢抓市场先机，锤炼
优良作风；要有尽心尽力的做好责任落实，一件事算一件事，不拖后腿，有始有终，确保今年各项指标的圆满完成。
业绩考核责任书签订
陈董与神仙居景区运营管理有限公司签订责任书
陈董与神仙居索道客运有限公司签订责任书
陈董与永安绿道旅游开发有限公司签订责任书
陈董与仙居县旅游有限公司签订责任书
陈董与淡竹原始森林旅游有限公司签订责任书
陈董与新旅程公交有限公司签订责任书
陈董与神仙居映象大酒店有限公司签订责任书
陈董与神仙居旅行社有限公司签订责任书