1月15日，神仙居旅游集团2018“新时代、新机遇、新征程”市场拓展工作会议在神仙居映象大酒店召开。会议总结了2017年景区市场营销，部署新的一年市场拓展，并出台了若干景区营销新政策，2018集团市场营销工作全面启动开展。

        集团所属各大景区，全县20家旅行社和办事处负责人应邀参加了会议，就新的市场政策和未来市场拓展畅所欲言，发表了很多建设性意见。 近年来，我县旅游业取得喜人成绩，离不开全体旅游从业人员的艰苦努力和无私奉献。尤其是神仙居景区在晋升5A级景区后，销售连续快速递增。2017年，集团各大景区销售总额达到1.2亿元，同比增长5%，神仙居景区营业额达1.1亿元，同比增长5.3%。相比较而言，目前仙居的旅游社企业，数量少，基础薄弱，队伍匮乏，但其中还是涌现了不少有活力有担当的企业，2017年团队数量达434，同比增11.3%。仙居县东方旅行社、汉嘉旅行社、安达交通、大唐旅行社等在去年都取得了不错的业绩，2017年他们的地接总人数达到了42万人次，比2016年增长9.8%。

       神仙居旅行社经理张晓光经理介绍2017年旅行社工作。2017年6月，为了开展经营，集团成立了“神仙居旅行社”。旅行社的成立，标志着集团在景区经营上迈出了重要一步。新成立的旅行社，克服了人员内部调剂、市场陌生、缺少网络团队支撑等各种困难，取得了预期的业绩。初步发挥了市场开拓、政策平衡、接组协调和内联外引的作用。

开展与上海市场的同业联合，同比上海游客增加3%。

       与横店集团联手合作开展“纵横仙旅”主题区域营销，同比福建游客增加5%。

       神仙居集团副总经理陈浩泽总结了集团17年市场开展情况。2017年我们联合多个单位，奔赴各地参加推荐会，将神仙居景区推荐给全国各地的游客；开展“仙居人免费游”，“暑期师生免费游”，“感恩大回馈、惠游神仙居”等多项营销活动，使得游览人数比去年同期增长了24%；策划寻爱七夕旅行社活动、9月份非周末酒店+景区、景区+景区联票活动等等，拓展神仙居营销市场。 会上还宣读奖励兑现政策，重点解读《2018年神仙居旅行社市场合作的奖励政策》，并就新一年的市场拓展工作作了具体部署。新的一年，将按照“合作共赢，科学激励”的原则，对原来的合作方式和奖励政策进行大幅度调整改革，将过去不分区域、不分层级打破，将按区域、按级数，以稳固浙上、拓展苏闽、长线返利为方向，形成真正的景区与各线上线下销售商形成商业合作。

       神仙居集团董事长陈子干在会上讲话，他指出，市场营销是集团的生命力，没有营销就没有集团；集团旗下各大景区，要把营销放在第一位，没有营销，景区就不成为景区。2018年，是集团的“市场拓展年”，以市场拓展，推动建设，推动宣传，推动人气，推动业绩。新的一年，一切“以市场说话”，要奋力实现“五大突破”。

一是理念突破。要有资产经营、项目经营的理念，实现更高的跨越。要有合作经营的理念，会借外力，会整合强企资源，为我所用，实现共赢。

二是宣传突破。打响以天姥山为品牌的文化营销，以飞拉达户外乐园为主的体育营销，以世界扁带联赛为主的活动营销等，打响神仙居知名度。同时，要发挥智慧景区数字功能，根据客源地和营销区域，采取精准广告，让宣传与市场互动，让广告与营销配合，增加投放效益。

三是区域突破。无论市场风云如何波动，区域客源总是不变，借助新的营销方式结合传统的营销队伍，要把客源地从宁温台为主长三角为辅拓展到苏闽赣，扩大新增目的地总量。

四是业绩突破。借鉴学习先进景区经验，探索尝试与国内知名电商和营销商的合作，线上线下整体联动，推出各种卓有成效的市场营销政策，在提升人流的基础上，神仙居景区要实现营业额的大幅提升，集团各景区都要实现赢利，集团年利润要实现大幅提升。

五是队伍突破。高质量发展旅游时代已经来临，高质量的旅游，要求有一支高质量的队伍。充分调动发挥当地40多家旅游企业的积极性，并继续扶持扩大旅游企业的发展。着手建立销售联盟，实现多样营销。争取政策，招兵买马，吸引更多专业人才加入我们的队伍。